獵頭職場(chǎng)：通信設(shè)備企業(yè)的運(yùn)維經(jīng)理一般需要做哪些工作？
負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心的設(shè)備維護(hù)工作的質(zhì)量管理、考核和通報(bào)，組織開(kāi)展故障搶通搶修工作。
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負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理，定期與供應(yīng)商召開(kāi)會(huì)議總結(jié)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維護(hù)運(yùn)行報(bào)告并提出改善意見(jiàn)，解決基礎(chǔ)設(shè)施隱患。
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客戶參觀講解。
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負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心統(tǒng)籌管理、改造項(xiàng)目接口、組織實(shí)施、規(guī)范流程管理、資源配置管理、人員培訓(xùn)統(tǒng)籌等管理性工作。
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負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理和整個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理,并作為現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維接口人，組織開(kāi)展日常運(yùn)維管理。
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遵守公司管理制度及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，主持項(xiàng)目組內(nèi)部例會(huì)，確保項(xiàng)目組各項(xiàng)工作按計(jì)劃實(shí)施。
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定期組織項(xiàng)目組各專業(yè)人員進(jìn)行維護(hù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核，使各專業(yè)人員達(dá)到要求。
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定期審閱各類重要維護(hù)文檔，做好項(xiàng)目總結(jié)工作，完成客戶定期匯報(bào)。
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對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估并制訂規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)措施，確保工作中無(wú)人身和設(shè)備傷害風(fēng)險(xiǎn)。
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合理安排運(yùn)維工作計(jì)劃和帶來(lái)專業(yè)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃落實(shí)運(yùn)維工作。
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負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理，達(dá)到合同要求的SLA。
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負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施安全運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)，及資產(chǎn)、供應(yīng)商管理。
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負(fù)責(zé)與供電、消防及自來(lái)水等政府部門(mén)的溝通，確保能源供用及預(yù)防措施。
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對(duì)數(shù)據(jù)中心安全運(yùn)行工作進(jìn)行部署、要求，組織本部門(mén)主管、員工有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施及落實(shí)。
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實(shí)施有效的能源管理計(jì)劃，并不斷完善制度、深化節(jié)能措施。
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負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的操作手冊(cè)、作用計(jì)劃等制定和發(fā)布。
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有效開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施員工崗位技能培訓(xùn)工作,及對(duì)所屬員工執(zhí)行績(jī)效考核。
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協(xié)調(diào)和優(yōu)化部門(mén)協(xié)作工作流程，并與相關(guān)部門(mén)保持良好溝通與協(xié)調(diào)。
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負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)工程方案的審核、實(shí)施及驗(yàn)收。
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負(fù)責(zé)整個(gè)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)數(shù)據(jù)、文件、表格的檢查、整理、歸檔。
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完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的事項(xiàng)。
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