獵頭公司內(nèi)訓(xùn)：獵頭新人開單的10條路徑（2025實(shí)戰(zhàn)版）
1.行業(yè)地圖
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用AI工具分析目標(biāo)行業(yè)人才分布，鎖定高密度區(qū)域，以新能源車企為例，我們可以直接瞄準(zhǔn)長(zhǎng)三角、珠三角區(qū)域的工程師！
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每周至少加30個(gè)目標(biāo)崗位的候選人，但別只發(fā)“在嗎？”這類無意義的話，可以先發(fā)行業(yè)報(bào)告、崗位趨勢(shì)分析，建立彼此間的信任。我們要善于用“弱關(guān)系”來撬動(dòng)強(qiáng)關(guān)系。
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3.企業(yè)暗訪
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和客戶聊需求時(shí)，別只聽客戶的職位描述，要刨根問題，可以問問這個(gè)崗位未來3個(gè)月要解決什么問題？老板最怕候選人哪點(diǎn)不匹配？例如某互聯(lián)網(wǎng)公司要招“增長(zhǎng)黑客”，實(shí)際是想“用數(shù)據(jù)扭轉(zhuǎn)用戶流失”，在匹配簡(jiǎn)歷時(shí)一定要先篩掉只會(huì)刷數(shù)據(jù)的候選人！
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4.簡(jiǎn)歷“X光機(jī)”
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用關(guān)鍵詞快速掃描簡(jiǎn)歷，首先淘汰掉那些“假大空”的候選人。別讓簡(jiǎn)歷成為擺設(shè)！候選人寫業(yè)績(jī)翻倍，可是當(dāng)你追問具體策略時(shí)，對(duì)方又給不了你具體數(shù)據(jù)，遇到這樣的就直接pass吧！
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5.社交媒體“人肉搜索”
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我們可以在LinkedIn挖目標(biāo)候選人，用小紅書/抖音找“隱藏人才”，比如可以直接搜索“程序員日?！薄奥殘?chǎng)故事”這些高強(qiáng)度相關(guān)的標(biāo)簽，精準(zhǔn)鎖定潛力股。
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6.人才庫“養(yǎng)魚術(shù)”
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建“人才池”時(shí)，一定要按“潛力值”分級(jí)，每周給高潛力候選人發(fā)行業(yè)資訊、崗位機(jī)會(huì)。把候選人當(dāng)“CEO”養(yǎng)！哪怕暫時(shí)沒崗，也要定期問候，關(guān)鍵時(shí)刻他們第一個(gè)就會(huì)回你！
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7.面試“讀心術(shù)”
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問候選人“如果加薪50%你還會(huì)跳槽嗎？”“最想解決公司什么問題？”我們可以直接戳中候選人的真實(shí)動(dòng)機(jī)，切忌別問“你有什么缺點(diǎn)？”因?yàn)闆]人會(huì)說真話！
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8.薪酬談判“太極功”
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候選人要價(jià)高？先肯定價(jià)值：“您帶過百萬級(jí)項(xiàng)目，確實(shí)值這個(gè)價(jià)！”再拋方案：“如果接受XX方案，我們能幫你爭(zhēng)取股權(quán)或培訓(xùn)資源?！毙匠瓴皇墙K點(diǎn)，是雙方共贏的起點(diǎn)！
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9..AI工具“人機(jī)協(xié)同”
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用AI生成崗位JD初稿，但必須人工潤(rùn)色，機(jī)器人不會(huì)寫“我們公司茶水間有星巴克同款咖啡機(jī)”這種鉤子！AI是工具，人腦才是核心！別讓AI替你思考！
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10.危機(jī)公關(guān)
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候選人臨簽反悔？立刻啟動(dòng)“PlanB”，可以先問：“是不是我們沒溝通清楚？”然后再補(bǔ)充，可以提供額外福利（如靈活辦公）或高層背書。例如某候選人因配偶異地猶豫，獵頭協(xié)調(diào)公司提供“家屬安置補(bǔ)貼”，成功簽約！
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結(jié)尾：2025獵頭新人，你必須贏在起跑線！
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這10條路徑，不是紙上談兵——它們來自2025年獵頭實(shí)戰(zhàn)的血淚教訓(xùn)！記住：獵頭是“人”的生意，技術(shù)再牛，也得靠你的洞察力、共情力和執(zhí)行力！立刻行動(dòng)，成為獵頭界的“人肉雷達(dá)”！
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