這是一個(gè)人人都在談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)+的時(shí)代，尤其是在國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的大力支持下，各行各業(yè)都在不斷融入互聯(lián)網(wǎng)思維，對(duì)于我們的企業(yè)管理者，如何塑造自己的互聯(lián)網(wǎng)思維呢？資深北京獵頭公司的運(yùn)營(yíng)Mark認(rèn)為，要塑造！而不是顛覆。
本次活動(dòng)Mark將為大家分享，如何塑造互聯(lián)網(wǎng)思維的管理？如何轉(zhuǎn)變自身的傳統(tǒng)管理思維？以客戶為導(dǎo)向的工作模式是怎樣的？如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維打造高效的團(tuán)隊(duì)？以及互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)層級(jí)溝通上的轉(zhuǎn)變是怎樣的？
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如何塑造互聯(lián)網(wǎng)思維的管理者，本周末在乾坤獵頭微信群與大家分享，這次特邀知名北京獵頭公司資深運(yùn)營(yíng)Mark為大家答疑解惑。
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Mark近十年的互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)歷中，跨越互聯(lián)網(wǎng)公司、傳統(tǒng)汽車生產(chǎn)企業(yè)、百貨餐飲業(yè)以及新能源行業(yè)，從事過(guò)制造管理,生產(chǎn)計(jì)劃，培訓(xùn)，人力資源等眾多崗位。有著從傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)公司的親身經(jīng)歷者，Mark也經(jīng)歷了從迷茫，痛苦，融入，接納的轉(zhuǎn)型過(guò)程。德國(guó)公司的工作經(jīng)歷讓他養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，邏輯體系的思考風(fēng)格， 互聯(lián)網(wǎng)公司的工作經(jīng)歷讓他養(yǎng)成了用戶至上，創(chuàng)新求變的行為方式。
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不當(dāng)事后諸葛亮！不爭(zhēng)馬后炮！
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有問(wèn)題的，趕緊在留言區(qū)拋出來(lái)！加入我們的討論！
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沒(méi)問(wèn)題的，說(shuō)明你還沒(méi)到這階段，更要收著備用打預(yù)防針！
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*訪談時(shí)間：2016.1.21
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*訪談地點(diǎn)：乾坤獵頭微信直播群
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本次活動(dòng)為邀請(qǐng)制，直接發(fā)送給乾坤獵頭微信平臺(tái)活躍用戶，在21日12點(diǎn)前的活躍用戶都將有機(jī)會(huì)受到邀請(qǐng)，微信群限額500人，目前還有名額48人。此外，應(yīng)廣大支持者的要求，本次活動(dòng)將采用語(yǔ)音直播形式，屆時(shí)請(qǐng)大家不要隨意發(fā)言，否則將會(huì)被永久請(qǐng)出群。
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