自我評(píng)價(jià)：
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參加工作以后，從項(xiàng)目一線員工做起，先后在不同項(xiàng)目城市公司擔(dān)任財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總，區(qū)域公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，有在集團(tuán)總部有多崗位任職經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)多崗位輪崗，掌握了大量實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。
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熟悉房地產(chǎn)開發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)投資、并購、項(xiàng)目不同開發(fā)階段經(jīng)濟(jì)測(cè)算、融資、成本控制、財(cái)務(wù)核算、全面預(yù)算、資金回款、土增稅和企業(yè)所得稅清算、竣工決算和項(xiàng)目后評(píng)估等均參與實(shí)際操作、管理，能夠很好的掌控房地產(chǎn)開發(fā)的各個(gè)模塊。
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直接參與開發(fā)的項(xiàng)目有:北京豐臺(tái)區(qū)建筑面積200萬平方米的“萬年花城”，重慶北部新區(qū)86萬平方米的“美利山”，重慶北碚區(qū)60萬平方米的“美利花都、美利溪鎮(zhèn)”，北京鑫苑鑫都匯，天津鑫苑湯泉世家等13個(gè)項(xiàng)目。參與開發(fā)項(xiàng)目均為當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ膮^(qū)域大盤。
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任職項(xiàng)目公司主要工作：1、完成德州魯班御景園項(xiàng)目成本科目設(shè)定，成本核算、分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)，完成項(xiàng)目結(jié)算；2、編制北京樊家村危改項(xiàng)目一級(jí)開發(fā)流程，推動(dòng)土地開發(fā)入市，順利取得二級(jí)開發(fā)權(quán)；3、建立萬年花城項(xiàng)目全面預(yù)算制度，確立了以全面預(yù)算為核心的公司運(yùn)營(yíng)管理體系，完成一期、二期土地增值稅清算； 4、取得中國(guó)動(dòng)漫游戲城項(xiàng)目建行28億元銀行授信；5、確立重慶公司以全面預(yù)算為核心，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目預(yù)算和年度預(yù)算的動(dòng)態(tài)管理，業(yè)務(wù)線和經(jīng)濟(jì)線雙線并軌運(yùn)行的計(jì)劃運(yùn)營(yíng)模式；6、完善項(xiàng)目按揭回款流程，銷售回款均超額完成年度計(jì)劃； 7、完成重慶公司興業(yè)銀行10億元貸款授信并全部放款；8、每年負(fù)責(zé)完成公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，報(bào)董事會(huì)、股東會(huì)審批；9、取得鑫苑26.3億元融資。
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擔(dān)任總部部門負(fù)責(zé)人主要完成工作：1、建立總部14家分、子公司開發(fā)模式，建立盈利模型，復(fù)制成熟模式；2、確立分、子公司動(dòng)態(tài)管控模式，在總部層面建立各分、子公司不同開發(fā)時(shí)期的業(yè)務(wù)線和經(jīng)濟(jì)線模型；3、完成2家子公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓，1家子公司股權(quán)收購，1家分公司清撤注銷；4、推動(dòng)總部資金集中管理制度建設(shè)；5、推動(dòng)在總部設(shè)立法務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)控制崗位，增強(qiáng)了全集團(tuán)的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理水平；6、在全公司范圍內(nèi)推動(dòng)信息化建設(shè)工作；7、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，所在部門連年被單位評(píng)為先進(jìn)。
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個(gè)人職業(yè)生涯穩(wěn)定，愿加入貴企業(yè)，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，共創(chuàng)大業(yè)。
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工作經(jīng)歷：
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1、某置業(yè)公司，京津區(qū)域公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，作為區(qū)域公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)京、津兩地公司全面財(cái)務(wù)工作，負(fù)責(zé)完成董事會(huì)下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，對(duì)兩地公司投融資、項(xiàng)目并購、資金管理、資本運(yùn)作、預(yù)算管理、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)核算等財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)。
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2、某重慶地產(chǎn)公司，財(cái)務(wù)總監(jiān)（副總待遇、公司經(jīng)營(yíng)層），負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)管理工作，負(fù)責(zé)公司全面財(cái)務(wù)工作，協(xié)助公司總經(jīng)理完成董事會(huì)下達(dá)年初預(yù)算。
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3、某集團(tuán)房地產(chǎn)板塊總部，作為集團(tuán)總部計(jì)劃財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理，協(xié)助集團(tuán)公司副總兼部門負(fù)責(zé)人開展工作，管理下屬14家分子公司財(cái)務(wù)工作，制定計(jì)劃，提出考核。分管集團(tuán)核算、稅務(wù)、預(yù)算、投資工作。
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……
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教育經(jīng)歷：
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中國(guó)人民大學(xué)（2016.09 - 至今）
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專業(yè)：金融EMBA
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學(xué)歷：MBA/EMBA
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是否統(tǒng)招：是
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東北大學(xué)（2002.09 - 2006.06）
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專業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué)
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學(xué)歷：本科
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是否統(tǒng)招：是
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附加消息：
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參加培訓(xùn)情況：中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)培訓(xùn)班結(jié)業(yè)、北航MBA課程培訓(xùn)、中國(guó)財(cái)稅《土增稅運(yùn)作籌劃與清算》、柳林《房地產(chǎn)企業(yè)融資模式與策略》、北京均涵《房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控與內(nèi)部審計(jì)》、柳林《房地產(chǎn)全面預(yù)算系統(tǒng)構(gòu)建與成本控制》、北大《打造房地產(chǎn)核心團(tuán)隊(duì)》、柳林《房地產(chǎn)商業(yè)模式設(shè)計(jì)》等。
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