自我評價：
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九年的銷售運營、團隊建設和市場推廣經驗，我喜歡從零到壹的挑戰(zhàn)，在組建團隊、開發(fā)市場和客戶、突破關鍵項目、公關關鍵決策人、團隊協調合作方面得到了自己獨特的方法論。
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認真對待每件事，每個客戶，每個市場，在沒有任何資源和市場支持的情況下走過的九年，我懂得珍惜，也總結出來自己以及團隊如何快速掘金市場的方案策略，如何快速發(fā)掘客戶、挖掘客戶需要、取得客戶信任進而贏得客戶，管理團隊是個繁瑣的事情，必須從計劃和檢查開始，以身作則，結果是職業(yè)人的生命和尊嚴。
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當日事當日畢，執(zhí)行力是一個團隊強大的基礎，也是一個人靈感的源泉，善良的出發(fā)點和做事風格以及強大的執(zhí)行力是贏得客戶和保持良好業(yè)績的基礎。清晰的戰(zhàn)略和優(yōu)秀的組織執(zhí)行能力是保持業(yè)績持續(xù)增長的寶典。
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不管多么優(yōu)秀的經歷，都屬于昨天和在學習前人經驗的基礎上得來的，很難有一種經驗放之四海而皆準，更難有一種經驗可以享受一輩子，而優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)、強大的執(zhí)行力和活躍的創(chuàng)造性思維是持久創(chuàng)造價值的源泉。
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工作經歷：
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法施達集團 (8年3個月)，西安分公司總經理。
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工作職責：
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1.分公司年度銷售目標、戰(zhàn)略的制定、分解和指導實施完成；
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2.西區(qū)團隊組建、招聘、培訓、考核和周工作計劃指導實施；
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3.西區(qū)市場、客戶開發(fā)計劃、策略的制定、分解和監(jiān)督實施；
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4.區(qū)域內重點項目、戰(zhàn)略合作伙伴開發(fā)策略制定、關鍵節(jié)點談判及資源整合；
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5.區(qū)域內新應用模式的開發(fā)；
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6.區(qū)域內施工項目管理團隊組建和指導實施；
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7.分公司日常運營管理、年度銷售預算制定、業(yè)務費用報銷審核。
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8.重點項目和客戶關鍵節(jié)點性分析和策略管控；
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9.區(qū)域內員工日常培訓的組織和參與；
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10.區(qū)域內客戶、市場研究，組織季度、月度、周業(yè)務會議；
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11.季度、月度銷售目標策略的制定和分解指導實施；
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12.營銷話術標準化體系的建立；
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13.施工組織方案資料的審查審定，節(jié)點性控制以及重點難點問題解決。
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14.施工中跟業(yè)主以及總包方合同及重要節(jié)點性談判。
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職業(yè)業(yè)績：
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1. 獨立創(chuàng)辦經營西安分公司、成都分公司、鄭州辦事處、烏魯木齊辦事處；
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2.獨立組建和培訓西區(qū)技術、銷售、市場團隊；
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3.獨立開發(fā)經營河南、陜西、甘肅、烏魯木齊、成都、重慶、貴陽市場；
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4.銷售額從零到幾百萬到年穩(wěn)定銷售額兩千萬；
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5.連續(xù)三年集團公司銷售冠軍；
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6.連續(xù)三年完成兩千萬的銷售額；
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7.獨立完成全國首個鐵路橋梁干拼施工項目的開發(fā)和全過程實施；
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8.獨立完成全球第一個超長預應力條帶橋梁加固項目的開發(fā)和全過程實施；
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9.獨立完成集團公司首個超千萬綜合管廊項目和全過程實施；
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10.參與了西區(qū)全部高鐵電氣化專業(yè)建設和大部分橋梁維護工程；
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11.每年穩(wěn)定的五百萬以上的安裝和維護施工項目額度；
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12.負責完成多個項目施工：藍商高速改擴建、繞城高速改擴建、榆林煙草局改造、西安護城河改造、宜萬鐵路改造安裝、黃韓侯鐵路安裝、隴海鐵路養(yǎng)護、襄渝鐵路安裝工程、重慶南濱路改造等；
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13.獨立組織完成每年十幾場大型技術交流會。
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