自我評價：
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有豐富的運營管理經驗，具有多年團隊管理經驗，具備海外公司運營管理經驗，能帶領團隊達成目標。
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有較強的市場分析能力，具備良好的預測能力和商業(yè)談判能力。
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熟悉了解企業(yè)運營管理的各個業(yè)務流程，具有良好的適應能力、抗壓能力。
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性格開朗，態(tài)度積極，穩(wěn)重踏實，責任感強，具有團隊精神。
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工作經歷：
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中國建筑材料集團有限公司阿聯酋分公司 (5年4個月)，綜合管理部經理。
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負責阿聯酋分公司人力資源工作運營,推動招聘、薪酬、培訓、績效工作的順利運行，根據公司發(fā)展要求及時調整應對策略。
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負責行政工作運行，推動證照更新、安全生產、資產管理，確保在成本可控情況下，保證公司內外部運營正常。
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負責公司間接費用年度預算規(guī)劃執(zhí)行，根據公司業(yè)務發(fā)展情況進行相應預算調整。
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負責各高端商務訪問團隊接待工作。
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負責公司黨建、工會工作。
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5年外籍員工團隊管理經驗，員工招聘實現屬地化，團隊穩(wěn)定性高，5年以上工齡員工占45%；完成了員工吃、穿、住、行貨幣化改革，有效降低了公司運營成本，提升了員工滿意度和競爭力；運營5萬平米公司自建物流園倉儲中心，成本實現最低化。
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三星（中國）投資有限公司 (2年2個月)，大客戶經理。
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負責與韓國總部協(xié)商確認在中國區(qū)運營的照相機、攝像機產品運營產品線。
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負責產品上市價格、調價策略。
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負責全國零售客戶渠道運營成本結構搭建及年度營銷費用預算。
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負責以公司供應鏈系統(tǒng)（SCM）為載體確定未來12周生產計劃。
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負責全國直供渠道客戶的進貨、銷售、庫存管理，達成銷售數量、金額、毛利、占比等目標。
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三星數碼全國直供轉換，去除中間代理商，與全國零售賣場直接進行業(yè)務合作，節(jié)省了公司運營成本（3.5%的運營費用）。直接管理2人，間接管理20人的銷售團隊，品牌占比提升至20%。
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三星數碼全球SCM運營（供應鏈管理）中國區(qū)第一名，全年運營均分92分。
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