自我評(píng)價(jià)：
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1.專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)：12年銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，從線(xiàn)下門(mén)店的運(yùn)營(yíng)，到線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合，到如今的新零售，從事每一份工作都在思維上大膽創(chuàng)新，運(yùn)用全局意識(shí)完成項(xiàng)目落地，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果直接負(fù)責(zé)，擅長(zhǎng)定制銷(xiāo)售方案，促進(jìn)業(yè)績(jī)達(dá)成。
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2.經(jīng)營(yíng)理念：多次將市場(chǎng)意識(shí)植入企業(yè)戰(zhàn)略，在品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品規(guī)劃、渠道布局、資源整合方面不斷精進(jìn)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為股東及其他利益相關(guān)者持續(xù)高效創(chuàng)造價(jià)值。
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3.銷(xiāo)售業(yè)績(jī)：以創(chuàng)造價(jià)值為導(dǎo)向分解銷(xiāo)售目標(biāo)，關(guān)注時(shí)間節(jié)點(diǎn)，逐個(gè)實(shí)現(xiàn)意向，多次為企業(yè)創(chuàng)造突出業(yè)績(jī)。
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4.資源優(yōu)勢(shì)：豐富的旅游業(yè)資源、企業(yè)資源及政府資源渠道，能根據(jù)企業(yè)及客戶(hù)的需求和產(chǎn)品特性，進(jìn)行定制、優(yōu)化和整合，并具備資深的商務(wù)談判能力。豐富的政府企業(yè)客戶(hù)資源。
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工作經(jīng)歷：
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北京深行者科技有限公司 (2年8個(gè)月)，CMO。
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職責(zé)：為公司整體規(guī)劃前瞻性、戰(zhàn)略性運(yùn)營(yíng)方向及商業(yè)計(jì)劃，以業(yè)務(wù)發(fā)展為指導(dǎo)，從無(wú)到有搭建公司運(yùn)營(yíng)體系、流程及制度，全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司產(chǎn)品及業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)及管理，通過(guò)市場(chǎng)戰(zhàn)略、渠道調(diào)整有效提升公司影響力，依據(jù)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)執(zhí)行方案，并完成落地執(zhí)行。
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戰(zhàn)略把控：統(tǒng)籌規(guī)劃運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略決策，把控新型業(yè)務(wù)方向并提供創(chuàng)意方案，突破傳統(tǒng)訂制旅游行業(yè)的空白區(qū)域，具有針對(duì)性地制定運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、策略與預(yù)算。
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產(chǎn)品策略：專(zhuān)注旅行垂直領(lǐng)域、旅行社交、IP孵化為一體的旅行社交平臺(tái)；致力于建立新型高端訂制旅游，包含KOL運(yùn)營(yíng)等項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成從“0”到“1”的發(fā)展過(guò)程。
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行業(yè)研究：從旅游行業(yè)的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、用戶(hù)洞察等方面，進(jìn)行全方位數(shù)據(jù)分析，尋找利潤(rùn)點(diǎn)。
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銷(xiāo)售管理：根據(jù)任務(wù)變化和運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，確定任務(wù)方向、策略，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，并依目標(biāo)進(jìn)度和數(shù)據(jù)結(jié)果適時(shí)調(diào)整長(zhǎng)效、短效機(jī)制和激勵(lì)方案，確保目標(biāo)達(dá)成；對(duì)銷(xiāo)售狀況進(jìn)行回顧，實(shí)時(shí)監(jiān)管銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。
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業(yè)績(jī)達(dá)成：公司創(chuàng)立至今1年內(nèi)達(dá)成1800萬(wàn)流水，高效運(yùn)營(yíng)，強(qiáng)效執(zhí)行，創(chuàng)造極具競(jìng)爭(zhēng)力的良性運(yùn)營(yíng)環(huán)境。
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組織結(jié)構(gòu)建設(shè)：根據(jù)公司戰(zhàn)略導(dǎo)向和業(yè)務(wù)發(fā)展布局，搭建組織結(jié)構(gòu)，準(zhǔn)確定位團(tuán)隊(duì)，明確架構(gòu)內(nèi)部各崗位工作職能，科學(xué)合理地設(shè)置部門(mén)、職位、編制、任命管理。
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團(tuán)隊(duì)組建：建立50人團(tuán)隊(duì)，引進(jìn)公司中高級(jí)管理人員，識(shí)別挖掘行業(yè)高端人才，強(qiáng)效支持公司核心業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。
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項(xiàng)目融資：憑借極高的商業(yè)敏感度，整合BP資源，開(kāi)發(fā)投資資源，初步完成A輪融資談判2000萬(wàn)，天使投資200萬(wàn)，并共同研究資金進(jìn)入后的管理模式。
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政策及流程：建立并梳理公司各項(xiàng)工作流程及政策，包括業(yè)務(wù)對(duì)接、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、人員匹配等，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化各部門(mén)及崗位的各項(xiàng)工作。
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資源整合及維護(hù)：整合大量現(xiàn)有企業(yè)大客戶(hù)、合作伙伴及政府資源，輔助銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)新資源，挖掘潛在客戶(hù)群體，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)橫向發(fā)展。
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企業(yè)文化建設(shè)：確定公司經(jīng)營(yíng)理念及愿景，建立公司企業(yè)文化，確保公司文化精準(zhǔn)地傳達(dá)給客戶(hù)、員工及社會(huì)。
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人才發(fā)展：建立期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)制度，吸引人才，鼓勵(lì)人才長(zhǎng)期、穩(wěn)定地發(fā)展，為員工發(fā)展提供福利性、政策性支持
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主要客戶(hù)為文旅企業(yè)。根據(jù)合作對(duì)象（旅游目的地政府、旅游集團(tuán)、景區(qū)等）和公司需求，提供旅游目的地整合營(yíng)銷(xiāo)策略及執(zhí)行方案編寫(xiě)并進(jìn)行相應(yīng)的匯報(bào)工作，主要包括品牌推廣策略、線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)、廣告資源整合、目的地場(chǎng)景互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、新媒體營(yíng)銷(xiāo)等為一體的綜合性方案。
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