獵頭公司專訪：純粹把事情做好的顧問，全部都是最優(yōu)秀的獵頭
Q:18年加入公司，算算也馬上2年了，入職到現(xiàn)在你覺得原子最吸引你的是哪些方面？
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A：一群擁有青春活力的小伙伴
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公司的愿景--工業(yè)及智能制造人才管理專家，助力中國制造轉(zhuǎn)型升級
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公司的氛圍，簡單、直接、坦承
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Q:能跟我們簡單介紹一下你的工作內(nèi)容嗎？在日常工作過程中，你最自豪的事情和最大的收獲是什么？
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A:我的工作包括2塊，即獵頭顧問和團(tuán)隊(duì)Leader。我理解的獵頭，是為企業(yè)招聘最勝任的人選。而什么樣的人最合適？不同的招聘模型會(huì)列舉很多的因素，我最喜歡的是一個(gè)簡單公式：80%的技能勝任力+ 20%的成長潛力。
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為需要新機(jī)會(huì)的人選提供靠譜的崗位，和游移不定的人選一起分析內(nèi)心的動(dòng)力，最開心是入職人選在新公司如魚得水，而放心寄出發(fā)票的時(shí)刻。
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Q:其實(shí)相信大家都有發(fā)現(xiàn)，你最近對公司事務(wù)的參與度upup，不管是為公司內(nèi)部管理提供優(yōu)質(zhì)建議，還是公司業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面的積極度響應(yīng)度，都有了一個(gè)比較大的提升，是什么原因影響了你呢？有了這個(gè)改變之后對你的工作又有什么影響呢？
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A:確實(shí)比之前要更加積極的參與公司事務(wù)了，影響的因素有很多，朋友、客戶、候選人的交流互動(dòng)等，但真正讓我行動(dòng)起來的契機(jī)，是在老板推薦的一本書《卓有成效的管理者》。
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其中一句話，點(diǎn)醒了我——“在組織的內(nèi)部不會(huì)有成果出現(xiàn)，一切成果都存在于組織之外?！?/span>
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很多的想法和計(jì)劃，都會(huì)先用這句話檢驗(yàn)下，看看是不是能夠產(chǎn)生外部成果，對于成為智能制造人才管理專家的想法也更加堅(jiān)定了。
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Q:你是如何理解和認(rèn)識“成人達(dá)己，臻于至善”的企業(yè)文化的？
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A:當(dāng)初選擇獵頭這個(gè)行業(yè)，是喜歡與人共贏的感覺。而共贏的基礎(chǔ)，在于同時(shí)滿足招聘方、求職者以及職位關(guān)系人、求職者家庭成員等多方面的綜合平衡。達(dá)成了他們的共贏，就是我的核心工作。
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