1、從老板的興趣點(diǎn)思考問(wèn)題，了解老板的決策心理。
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在決策中，最重要的是要考慮到公司的利益和發(fā)展。最終決策者必須把資源交給能夠給公司帶來(lái)更高價(jià)值的人。
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因此，為了給老板提供資源，必須明確老板在目前的項(xiàng)目中，最重要的關(guān)注點(diǎn)是什么？你最想要的結(jié)果是什么，它的價(jià)值是什么？在充分了解老板的需求后，滿足他的需求。供給與需求的匹配程度越高，獲得資源的可能性就越大。
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因此，小編建議工作場(chǎng)所的人要了解老板的決策心理，滿足老板的價(jià)值期望，不能寫(xiě)在有抱負(fù)的臉上，沒(méi)有老板都會(huì)愿意利用自己的資源來(lái)達(dá)到自私的目的。
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2、用思想、方法和資源。
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沈陽(yáng)一家制藥公司的營(yíng)銷經(jīng)理劉曉華曾希望老板能在第二季度增加一些營(yíng)銷預(yù)算，以緩解銷售下滑。他的第一個(gè)請(qǐng)求被老板堅(jiān)決拒絕了。
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起初，她覺(jué)得她的老板很古怪，但后來(lái)她意識(shí)到，這是因?yàn)樗臓I(yíng)銷思想不明確，缺乏足夠的吸引力和執(zhí)行營(yíng)銷計(jì)劃，老板自然沒(méi)有信心的資源來(lái)支持。
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任何時(shí)候從老板那里得到資源，不僅讓他知道預(yù)期的結(jié)果和可以轉(zhuǎn)換的價(jià)值，而且讓他知道如何使用資源，實(shí)現(xiàn)承諾。
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雖然每個(gè)人都為公司工作，但每個(gè)老板在分配資源時(shí)，都不會(huì)對(duì)自己的資源感興趣，所以他們并不完全依靠員工的空頭支票。只有讓老板看到解決問(wèn)題的方法或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的途徑，他才會(huì)更有信心把資源交給你。
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3、考慮最壞的結(jié)果，準(zhǔn)備采取措施消除老板的疑慮。
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每個(gè)老板決定是否支持下屬的資源，不僅要考慮自己能掙到什么，還要考慮自己的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)越高，老板就越擔(dān)心，甚至可能拒絕。因此，許多人不能成功地從老板那里獲得資源，事實(shí)上，這并不一定是一個(gè)不夠好的計(jì)劃，而是因?yàn)樗荒茏尷习宸判摹?/span>
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因此，小編指出，雇主在規(guī)劃你的資源時(shí)，不僅要考慮你的計(jì)劃和想法以及回報(bào)的價(jià)值，還要做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，考慮到最壞的結(jié)果，給予相應(yīng)的對(duì)策，最大限度地消除雇主的顧慮。
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4.學(xué)會(huì)展示有價(jià)值的結(jié)果。
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現(xiàn)在，千里之外有許多人才和馬匹。如果你想找到一條更好的路，馬必須尖叫。因此，任何想進(jìn)入工作場(chǎng)所的人，都必須學(xué)會(huì)打破沉默、扭曲、害羞，學(xué)會(huì)展示自己。但在表現(xiàn)上的失誤，也無(wú)法得到老板的信任和認(rèn)可。像工作場(chǎng)所的小孟一樣，她想在工作之初就學(xué)會(huì)工作技能，努力向老板展示自己在某個(gè)工作場(chǎng)所的“前輩”的指導(dǎo)，開(kāi)始在朋友圈子里學(xué)習(xí)加班，并在工作報(bào)告中與自己一起付出勞動(dòng)努力。?
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但最終的結(jié)果是，由于他們的過(guò)度表現(xiàn)，浮出水面，使他們成為不存在的人，很難成為老板的反感。?
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小扁認(rèn)為，任何工作都不是不難的，沒(méi)有額外的努力不行。在老板眼里，他可能會(huì)為你的工作付出代價(jià)，但你要努力工作，努力贏得老板的認(rèn)可。這更像是敲詐老板的流氓。?
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雇主只欣賞和信任那些能產(chǎn)生高價(jià)值的人。因此，你需要向你的老板展示結(jié)果的價(jià)值，而不是努力工作和努力。雇主將評(píng)估你的能力和價(jià)值觀的結(jié)果，并將以此為基礎(chǔ)來(lái)決定你的資源是否會(huì)在未來(lái)交付。
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