獵頭職場：電子產品制造企業(yè)的生產經理需要做哪些工作？
本文以某知名電子產品制造企業(yè)的生產經理為研究對象，其入職從基層設備調試工程師做起，經歷程序編輯，制程改善，技術團隊管理，輪崗生產制造管理，扎實的工廠工作歷練經歷。其下屬1000人，匯報對象為工廠負責人。
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主要的工作有以下內容：
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負責對工藝技術團隊管理、建設；負責工藝技術的攻關、革新、精益生產；根據生產部下達的生產作業(yè)計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間日生產作業(yè)計劃，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃。
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對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方陣政策，深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產；擬定車間管理制度，經公司批準后實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰；車間的基礎管理與班組建設，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本。
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按照公司質量目標要求，制定修改車間質量辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員做好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現；加強設備的預防性維護和保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉；嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并指導員工嚴格執(zhí)行。
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積極開展現場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好環(huán)境，提高員工素養(yǎng)；每日召開車間內部調度會，檢查生產進度，產品質量，設備維護，現場管理完成情況，發(fā)現問題及時解決；在調查分析的基礎上，結合實際要求，提出車間員工培訓計劃。
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正確處理車間的突發(fā)事件，采取合理的措施，確保車間的穩(wěn)定，并隨時跟進事件處理進度；積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系。
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15.積極完成上級及會議交待的臨時性工作
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16.月度，年度預算的編制，運營過程中預算的控制
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17.負責公司量產產品品質交付，支撐公司規(guī)模，量產和品質保障
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