獵頭職場(chǎng)：人工智能公司的VP主要負(fù)責(zé)哪些方面的工作？
這是一家以“互聯(lián)網(wǎng)+人工智能+財(cái)稅服務(wù)”為核心進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，自主研發(fā)的智能化財(cái)稅系統(tǒng)，為中小企業(yè)提供智能化的財(cái)稅解決方案。
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崗位關(guān)鍵詞：統(tǒng)管營(yíng)銷(xiāo)+運(yùn)營(yíng)+服務(wù)，開(kāi)疆拓土，企業(yè)客戶(hù)軟硬件解決方案模式，使蕓豆AI新產(chǎn)品成功導(dǎo)入市場(chǎng)，入職當(dāng)年即實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，引領(lǐng)公司運(yùn)營(yíng)步入正軌。
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戰(zhàn)略規(guī)劃，復(fù)盤(pán)過(guò)往歷程，結(jié)合企業(yè)智能化財(cái)稅/數(shù)字化轉(zhuǎn)型等需求，布局全國(guó)市場(chǎng)，制定AI新產(chǎn)品導(dǎo)入運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃，團(tuán)隊(duì)搭建，搭建銷(xiāo)售/服務(wù)/CSM/市場(chǎng)/HR百人團(tuán)隊(duì)，建立政委和伴隨員工成長(zhǎng)體系；同年成立區(qū)域服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)各區(qū)域本地化服務(wù)。
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戰(zhàn)術(shù)落地，引領(lǐng)企業(yè)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)力/續(xù)費(fèi)率持續(xù)增長(zhǎng)。市場(chǎng)布局，基于戰(zhàn)略規(guī)劃，分析各區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)，以產(chǎn)品-市場(chǎng)-銷(xiāo)售-服務(wù)四個(gè)維度，形成產(chǎn)業(yè)鏈。運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)建，精細(xì)化搭建品牌、市場(chǎng)推廣、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)、客服體系，建立盈利模型，繪制“四象限”大運(yùn)營(yíng)地圖，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品—市場(chǎng)—營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)。
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品牌打造，精準(zhǔn)聚焦產(chǎn)品/行業(yè)，組織受眾/產(chǎn)品策略分析，通過(guò)行業(yè)展會(huì)、客戶(hù)研討交流會(huì)，宣傳公司外延、內(nèi)涵價(jià)值，提升品牌知名度及影響力。企業(yè)文化建設(shè)，主持建立“土壤、陽(yáng)光、水分”的企業(yè)文化，打造“一切創(chuàng)造因人為、一切資源是人造，人才選用育留極為關(guān)鍵”的文化理念，激勵(lì)員工開(kāi)拓創(chuàng)新、建功立業(yè)的斗志。
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員工培養(yǎng)，搭建導(dǎo)師制、商業(yè)教練、內(nèi)訓(xùn)師等員工培養(yǎng)體系，打造自驅(qū)型學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)新團(tuán)隊(duì)。職業(yè)體會(huì)，精耕2B營(yíng)銷(xiāo)+運(yùn)營(yíng)模式，展示宏觀戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新打法落地能力。
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