獵頭自述：年薪百萬(wàn)的候選人開(kāi)始求穩(wěn)，這個(gè)時(shí)代誰(shuí)還敢跳槽？
上周在國(guó)貿(mào)三期約見(jiàn)某大廠(chǎng)HRD，她看著窗外車(chē)水馬龍的CBD突然苦笑："現(xiàn)在給候選人打電話(huà)，開(kāi)場(chǎng)白都得改成'我們公司暫時(shí)沒(méi)有裁員計(jì)劃'"。這話(huà)讓我想起三年前，同樣是這位雷厲風(fēng)行的女強(qiáng)人，在星巴克端著冰美式甩出百萬(wàn)年薪挖人時(shí)的意氣風(fēng)發(fā)。
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獵頭行業(yè)正在經(jīng)歷冰火兩重天。當(dāng)某短視頻平臺(tái)算法工程師在飯局上掏出自己的《靈活就業(yè)登記證》，當(dāng)95后產(chǎn)品經(jīng)理把"不裁員承諾"寫(xiě)進(jìn)錄用條件，當(dāng)年薪百萬(wàn)的架構(gòu)師反復(fù)確認(rèn)期權(quán)池不會(huì)被稀釋——這些黑色幽默般的真實(shí)場(chǎng)景，正在重塑整個(gè)招聘市場(chǎng)的游戲規(guī)則。
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我親眼見(jiàn)證過(guò)互聯(lián)網(wǎng)黃金時(shí)代最瘋狂的搶人大戰(zhàn)。2018年寒冬，某獨(dú)角獸為挖角騰訊T3級(jí)工程師，不僅包下整層威斯汀行政酒廊談判，甚至承諾報(bào)銷(xiāo)其寵物貓的絕育費(fèi)用。如今打開(kāi)獵聘后臺(tái)，搜索"Java開(kāi)發(fā)"跳出的崗位中，30%掛著"急招"標(biāo)簽的職位，點(diǎn)進(jìn)去都是半年沒(méi)更新的僵尸崗位。
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求職者開(kāi)始用腳投票對(duì)抗不確定性。上個(gè)月幫某二線(xiàn)廠(chǎng)招中級(jí)前端，遇到個(gè)94年男生讓我印象深刻。他帶著自制雷達(dá)圖對(duì)比五家offer，權(quán)重最高的不是薪資漲幅，而是"團(tuán)隊(duì)五年司齡占比"和"食堂免費(fèi)餐次數(shù)"。更魔幻的是，有位阿里P7主動(dòng)降薪20%跳去國(guó)企信息化部，理由是要趕在35歲前拿到編制——這在三年前會(huì)被視為職業(yè)自殺的行為，現(xiàn)在成了聰明人的生存智慧。
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企業(yè)端同樣陷入囚徒困境。某智能駕駛公司CEO私下吐槽，他們給清北應(yīng)屆生開(kāi)出的package比去年漲了15%，收到的簡(jiǎn)歷卻少了四成。年輕人開(kāi)始用Excel函數(shù)計(jì)算"時(shí)薪性?xún)r(jià)比"，在脈脈上分享《如何從代碼行數(shù)預(yù)判裁員風(fēng)險(xiǎn)》的民間攻略。當(dāng)"00后整頓職場(chǎng)"變成"00后精算職場(chǎng)"，這場(chǎng)人才供需的錯(cuò)位游戲，正在顛覆所有傳統(tǒng)招聘方法論。
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在這個(gè)連期權(quán)池都可能結(jié)冰的寒冬，我常想起入行時(shí)師父說(shuō)的話(huà)："獵頭不是人才中介，是時(shí)代情緒的測(cè)溫儀"。如今測(cè)溫儀上的數(shù)字令人心驚：當(dāng)"求穩(wěn)"成為市場(chǎng)共識(shí)，當(dāng)"副業(yè)剛需"寫(xiě)進(jìn)職場(chǎng)精英的OKR，這場(chǎng)靜悄悄的人才價(jià)值重構(gòu)，或許正在孕育著比我們想象中更劇烈的行業(yè)地震。
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