獵頭行業(yè)真相大揭秘:沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,全靠人腦拼實(shí)力
獵頭這行,根本沒(méi)有啥標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。不像賣手機(jī),參數(shù)擺那兒,功能明明白白。獵頭接的每個(gè)單子,都是一項(xiàng)新的挑戰(zhàn)。客戶的需求那是五花八門,候選人的背景更是千差萬(wàn)別,如何實(shí)現(xiàn)最佳的匹配?這些全都得靠咱們自己去琢磨、去判斷、去推進(jìn)。
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互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有代碼,制造業(yè)有流水線,可獵頭有什么呢?所有的事都得靠獵頭顧問(wèn)的腦袋瓜兒來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)。你說(shuō)流程重要不?重要。但流程是框架,你以為整個(gè)SOP就完事了?哪有那么容易,填內(nèi)容的是你這個(gè)人,同樣的一個(gè)崗位,有的獵頭能挖來(lái)頂尖人才,有的獵頭卻跑斷腿也找不來(lái)下文,這其中的差距在哪兒呢?其實(shí)就在獵頭的腦子是怎么轉(zhuǎn)的。
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就拿分析職位需求來(lái)說(shuō)吧,客戶甩來(lái)一份JD,新手獵頭可能直接就照著關(guān)鍵詞去搜簡(jiǎn)歷了,而資深獵頭顧問(wèn)則會(huì)先打電話來(lái)確認(rèn)一下,這個(gè)崗位急招嗎?團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在卡在哪兒了?老板喜歡啥風(fēng)格的下屬?就是這些細(xì)節(jié),JD一般不會(huì)體現(xiàn)出來(lái)的,全都得靠咱們顧問(wèn)的經(jīng)驗(yàn)去挖掘。挖得準(zhǔn),方向才不偏。
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再比如聯(lián)系候選人,遇到被動(dòng)候選人,發(fā)消息說(shuō) “有個(gè)好機(jī)會(huì)” 大概率石沉大海。得琢磨:他現(xiàn)在工作痛點(diǎn)是啥?職業(yè)瓶頸在哪兒?甚至得研究他 LinkedIn 動(dòng)態(tài),找共同話題。話術(shù)沒(méi)模板,全看臨場(chǎng)發(fā)揮。一句話說(shuō)對(duì)了,候選人愿意聊;說(shuō)偏了,機(jī)會(huì)就溜走。?
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還有談薪環(huán)節(jié),最考人腦子,候選人想要 50 萬(wàn),客戶預(yù)算 45 萬(wàn),中間怎么談?得分析候選人真實(shí)訴求:是看重現(xiàn)金還是期權(quán)?有沒(méi)有家庭因素影響?得幫客戶算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬:這人到位能解決啥問(wèn)題?多給 5 萬(wàn)值不值??jī)蛇叾际侨?,全靠你在中間穿針引線,靠理性分析,也靠感性判斷。?
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獵頭行業(yè)最大的 “產(chǎn)品”,其實(shí)是咱們自己的腦子。經(jīng)驗(yàn)怎么來(lái)?靠一個(gè)個(gè)單子磨。比如做久了就知道,候選人說(shuō) “再考慮考慮”,可能是對(duì)匯報(bào)對(duì)象有顧慮;客戶催 “趕緊推薦”,可能是內(nèi)部架構(gòu)要調(diào)整。這些門道,沒(méi)人能寫成手冊(cè),全靠自己復(fù)盤總結(jié)。?
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別信那些說(shuō) “流程至上” 的鬼話,流程是死的,人是活的。咱每天打交道的,是人??!候選人有個(gè)性,客戶有脾氣,市場(chǎng)隨時(shí)在變。今天用著順的方法,明天可能就失效。必須不停地想、不停地調(diào),腦子一懶,事兒就難辦。?
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所以啊,想在獵頭圈站穩(wěn),別琢磨找 “捷徑”“套路”,先把自己的腦子練靈泛。多問(wèn)為什么,多站在對(duì)方角度想,多積累不同行業(yè)的認(rèn)知。你的思考越深入,判斷越精準(zhǔn),推進(jìn)越有力,這才是獵頭真正的 “核心競(jìng)爭(zhēng)力”。畢竟在這行,人,就是一切的起點(diǎn)和終點(diǎn)。
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