近期一段只有七秒鐘的微視頻在網上瘋轉，拋去營銷的意圖我們不說，單單就問題本身，北京獵頭在這里確實有一些心得想與大家愛分享。
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先簡單回顧一下視頻中的內容，大概意思就是郭臺銘去視察工廠發(fā)現有員工吸煙去制止，但是沒成功反被嗆，于是郭臺銘叫來主管并稱不需要這樣的員工。整個視頻大概就是如此，明眼人也許一眼就看出這其中營銷的意味或許更大，不過也恰恰反映了一個社會現實，就是這些90后們，我們的企業(yè)到底該如何去管理呢？
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北京獵頭最新統(tǒng)計數據發(fā)現，如今的職場個性鮮明的90后已經成為了主力軍，這些人從小就是嬌生慣養(yǎng)、“無法無天”，對于企業(yè)老板也自然缺乏敬畏，當然并不能單單這樣就說不好，畢竟整個大環(huán)境在這里，也因此，這成為了對老板們的一個挑戰(zhàn)。
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北京獵頭從兩方面分析了原因，對于如何管理好90后給與了自己的看法與意見。
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首先，知名北京獵頭認為，要想合作必須要先保證溝通。
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為什么現在的90后都這么的不服管教呢？最主要的原因是在于他們從小條件優(yōu)越，大部分還是獨生子女，導致父母對孩子的溺愛。而回到事件本身，90后對于企業(yè)不合理的地方看到就會表現出反感，也許他們不一定是對的，但是他們認為自己沒錯，其實這也恰恰就反映出了管理層與這些幾層之間的溝通缺乏，管理需要人性化，在車間吸煙必定不是對的，但是如果有效溝通，可以給員工一個吸煙的時間呢？必定煙癮本身就是一個大問題。
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北京獵頭的意見不是說吸煙就是對的就要縱容，也許縱容這個詞用的重了，北京獵頭在這里只是想強調的是，要溝通，需要有效的溝通，才能保證工作的順利進行。
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第二點，其實還是溝通，某資深北京獵頭認為應當保持與時俱進。
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每一代人都有著自己獨特的特點，現在是90后，那么想想十多年前的80后呢，他們初入職場時的那些事做的又如何呢？想想當時轟動一時的秘書鑰匙門，呵呵，其實啊，每一代人都在變化，而我們的管理層也不能一塵不變，需要不斷的與時俱進，需要不斷的更替血液。
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北京獵頭認為，在大型企業(yè)中，員工眾多，他們的個性化表現的更加豐富多彩，而管理層要想把執(zhí)行力落實到每一個員工身上，那幾乎成為了不可能完成的事情。也因此，對90后而言，老板成為企業(yè)的精神領袖，比宣揚管理者的權威更重要。
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