獵頭職場：當團隊中出現(xiàn)這四種情況時，作為管理者你該注意了 為什么原本由一個人來做的工作讓幾個人做反而效率更低？為什么工作熱情高漲的個體到了團隊中會處處受掣肘？為什么兩個或多個員工在協(xié)同工作時總會出現(xiàn)
獵頭公司內(nèi)訓分享：今天就談?wù)務(wù)胰诉@個話題 獵頭找人，不是簡單的找到人，不能一概而論，而是可以分為幾重境界。? 1、境界一，找到人。? 所謂“找到人”，
獵頭職場：一個人的思想成熟，分為6個階段，你現(xiàn)在又在哪個階段？ 我有個同事，快40了。? 但直得不到領(lǐng)導重用。? 我覺得他有些奇特，但不知道用什么詞來形容。? 直
獵頭職場：員工沒有執(zhí)行力，企業(yè)遲早要倒閉，如何讓員工高效？最全攻略奉上 完美的計劃，如果員工沒有達成目標，結(jié)果等于0；英明的決策，員工沒有落實到位，機遇就會流失。一個企業(yè)的生存和發(fā)展，最關(guān)鍵的要素不
獵頭職場：遇到員工不聽話怎么辦？“7位一體”強勢管理，保證手下不敢造次 儒家講究以德服人，但示人以善，未必一定換來敬重，反而可能被認為軟弱可欺，根本不把你放在眼里。尤其對于管
獵頭職場：管人先律己，管理者要有“大哥”范兒，9原則要牢記（大實話） 管理者作為一個團隊的領(lǐng)頭羊，其言行舉止直接影響手下的風格和團隊的風氣，要打造卓越的團隊首先要求管理者嚴以
獵頭職場：薪酬制度怎么定？1個中心，6種策略要做到，這樣員工才有奔頭兒 薪酬是員工最關(guān)心的東西，如何制定薪酬制度，公司的投資回報比最高，這是所有企業(yè)組織的管理者們都在苦思冥想的課題。其實方法是可以借
獵頭職場：口才也是領(lǐng)導力，如何提高發(fā)言水平？做到以下20個字肯定行！ 口才出眾是個人魅力的重要加分項，而對于管理者而言，擅長發(fā)言和演講更是領(lǐng)導力的重要組成部分。一個能說會道的主管會比笨嘴拙舌的頭目獲
獵頭職場：如何避免自己忙死，下屬閑死？3個要點一定要做到！ 比爾翁肯提出過一個有趣的管理理論：背上的猴子。說的是責任和事務(wù)在管理者和員工之間的轉(zhuǎn)移?！昂镒印币簿褪欠峙浣o員工的
獵頭職場：核心員工離職有5原因！3點“補漏”術(shù)可有效減少骨干流失 團隊中出現(xiàn)人員離職是正常現(xiàn)象，合理的人員流動有助于團隊的進步，有時候，管理者還得主動淘汰不能勝任的員工，以保
