獵頭分享：優(yōu)秀管理者，其實(shí)只是把這8件事做到了極致！ 小Z今天離職了，工作將近2年，她實(shí)在是太累了。? 別人的工作是5*8，她的工作卻是7*12，作為一名運(yùn)營(yíng)，她一個(gè)人負(fù)責(zé)著8個(gè)社群，一
獵頭分享：千年的職場(chǎng)，萬(wàn)年的妖：智商，情商，職商三商護(hù)體 大學(xué)畢業(yè)后就一直思考和踐行一個(gè)問(wèn)題：“如何獲得良好的職業(yè)生涯發(fā)展 ”。古有傷仲永，今有虎爸虎媽；古有司馬光砸缸，今有
北京獵頭分享 出現(xiàn)這九個(gè)信號(hào)，說(shuō)明你離提拔重用不遠(yuǎn)了！ 在職場(chǎng)上，誰(shuí)不想獲得提拔重用呢？有些人面對(duì)機(jī)會(huì)的時(shí)候，輕輕的就抓住了，而有些面對(duì)機(jī)會(huì)時(shí)沒有絲豪的感覺，一轉(zhuǎn)眼就失去了，這里有一個(gè)重要的事情，就
北京獵頭公司分享：下班才發(fā)現(xiàn)很多工作沒做？3招幫你擺脫加班窘境，獲得持久競(jìng)爭(zhēng)力 下班的的時(shí)間到了，同事紛紛起身往外走，而你，從小格子間抬起頭，一一打著招呼：“啊？下班了？我今天又要加班。
知名獵頭分享 職場(chǎng)法則丨有一種職場(chǎng)平庸，叫你不會(huì)彎道超車 你是否曾經(jīng)是這樣，初入職場(chǎng)時(shí)，激情四射、斗志昂揚(yáng) ，然而在一段時(shí)刻之后便“偃旗息鼓”。身邊的人在職場(chǎng)上一步步提拔，而
獵頭公司分享：公司管理混亂，中層流失嚴(yán)重，分析總計(jì)一下幾個(gè)原因和應(yīng)對(duì)方案： 一、公司高層管理人員管理不善，造成公司管理混亂? 一般這樣的企業(yè)都是發(fā)展比較快的企業(yè)，公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，而管理
獵頭公司分享幾個(gè)績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)技巧 為什么很多企業(yè)的績(jī)效考核員工不待見，公司不受益？績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)呆板、套路是一個(gè)重要原因?？赡苡腥藭?huì)問(wèn)我們按BSC、KPI等方法，從戰(zhàn)略目標(biāo)逐級(jí)分解，采用SMART原
資深獵頭談“保姆型的管理者”，不做也罷！ 本著步步高升的心態(tài)，很多人都想在工作中走出自己的一條光明大道，從小職員到管理層，再到領(lǐng)導(dǎo)者等?？墒?，管理有管理的學(xué)問(wèn)，如果不熟練掌握
獵頭公司警告你：領(lǐng)導(dǎo)最討厭這五個(gè)人，越早知道越好 很多人在職場(chǎng)上混了很多年，也沒有混出什么名堂來(lái)，很多情況下，不是他不聰明，也不是他沒有能力，而是沒有把握好領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么與討厭什么，然后順勢(shì)而為，總是
北京獵頭公司分享：在職場(chǎng)，你的這個(gè)毛病讓你寸步難行 01? 李宗吾先生的著作《厚黑學(xué)》，成了多少人的指路明燈，我不知道。但是這部大作被職場(chǎng)人士奉為圭臬我還是知道的，其中的精髓死纏爛打，死
