獵頭職場(chǎng)：培訓(xùn)文化的塑造，主動(dòng)與被動(dòng)有很大區(qū)別！ 我曾就職某集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人力工作，在集團(tuán)旗下有兩個(gè)體量相近的子公司，他們的HRM都相當(dāng)強(qiáng)勢(shì)，對(duì)培訓(xùn)文化的塑造都堅(jiān)持自己的想法，而且明顯對(duì)峙。
工作中遇到瓶頸怎么辦？資深獵頭分享7個(gè)方法，助你更進(jìn)一步！ 不得不說(shuō)，有不少的職場(chǎng)人士，在職場(chǎng)沉浮多年，盡管傾盡全力，起早貪黑，但是在事業(yè)上，卻仍舊平平凡凡，不見(jiàn)起色；? 當(dāng)我們感嘆懷才
獵頭職場(chǎng)：職場(chǎng)人際交往的重要性，助力事業(yè)事半功倍 不久之前，才聽(tīng)朋友說(shuō)著跳槽的事，轉(zhuǎn)眼之間他就找到了工作，這速度實(shí)在讓我乍舌，問(wèn)題原因，原來(lái)他這份新的工作是上一位上司介紹的，有了內(nèi)部人士的推薦，很快
獵頭職場(chǎng)真相：總是跳來(lái)跳去的員工，你是憑實(shí)力一直做基層的！ 有的人一生都在為找工作忙碌，從一個(gè)公司跳到另一個(gè)公司，永遠(yuǎn)只是基層員工，多少年也沒(méi)見(jiàn)漲薪，甚至平臺(tái)越來(lái)越小，職位越來(lái)越低，薪酬越來(lái)越低。&
獵頭職場(chǎng)：人才招聘提升的三大策略 人才建設(shè)是企業(yè)一項(xiàng)長(zhǎng)期投入、持續(xù)推進(jìn)的重要工作，直接決定了人才招聘任務(wù)的艱巨性、持續(xù)性。這就需要人才招聘和企業(yè)品牌建設(shè)、人才互動(dòng)、招聘手段及方式上不斷創(chuàng)新、全面提升
獵頭職場(chǎng)：抱怨會(huì)讓職場(chǎng)人失去一切，態(tài)度不好，就沒(méi)有發(fā)展的機(jī)會(huì) 心態(tài)，其實(shí)就是你做事的態(tài)度，態(tài)度決定一切，一點(diǎn)都不假。? 在我做獵頭的過(guò)程中，有這樣一個(gè)案例：一位職業(yè)經(jīng)理人面試時(shí)，我問(wèn)他為
獵頭職場(chǎng)：分享互聯(lián)網(wǎng)公司的三點(diǎn)特質(zhì)及問(wèn)題深思 1、用戶共情：? 互聯(lián)網(wǎng)全面滲透進(jìn)中國(guó)的社會(huì)生活只有20年時(shí)間，前些年流行的“互聯(lián)網(wǎng)思維”就是指以用戶為中心，這是互
獵頭職場(chǎng)：塑造職場(chǎng)思維，兩點(diǎn)建議助力完勝職場(chǎng) 可能你會(huì)突然意識(shí)到，日常工作與生活中并沒(méi)有完全主導(dǎo)自己，而是被聘用關(guān)系、制度和流程、社會(huì)關(guān)系、支付壓力等在擺弄著自己的行為，被它們反客為主，一切還來(lái)得及
獵頭職場(chǎng)：候選人薪資談判提價(jià)策略分享 1、要自信，絕對(duì)的自信，但是提醒一點(diǎn)不要自負(fù)，把握好度。? 記得以前我面試一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理，確實(shí)有能力，專業(yè)問(wèn)題回答的杠杠的，但為什么面試失敗了，太自負(fù)
獵頭職場(chǎng)：人資績(jī)效考核的四個(gè)具體措施分享 一、提升認(rèn)識(shí)。? 提升全體員工（包括領(lǐng)導(dǎo)層人員）對(duì)績(jī)效考核工作的重視程度。? 首先，可以營(yíng)造良好的績(jī)效考核文化氛圍，使得考核人員以及
