企業(yè)管理者會從一個點(diǎn)上發(fā)現(xiàn)招聘工作中存在的問題，比如：發(fā)現(xiàn)招聘來的銷售人員干不了幾天就離職了，于是建議人力資源部用心理測評的方法提高招聘銷售人才的準(zhǔn)確度。這時候，作為企業(yè)的招聘經(jīng)理，并不是找到一個銷售
這并不是一個為了吸引你點(diǎn)擊而故意設(shè)計來吸引眼球的標(biāo)題。北京獵頭公司將向你證明為什么如果你只通過薪水的高低來衡量自己的事業(yè)，從長期看，你將蒙受巨大的損失。是的，我知道時事艱難，你需要工資來支付賬單。這些
這并不是一個為了吸引你點(diǎn)擊而故意設(shè)計來吸引眼球的標(biāo)題。我將向你證明為什么如果你只通過薪水的高低來衡量自己的事業(yè)，從長期看，你將蒙受巨大的損失。是的，我知道時事艱難，你需要工資來支付賬單。這些我都了解。
幾輪面試結(jié)束，只待最終結(jié)果，這個過程往往讓應(yīng)聘者焦慮不安，不斷地在腦袋里回放面試細(xì)節(jié)，從多角度進(jìn)行判斷面試結(jié)果?？墒窍雭硐肴ヒ彩悄＠鈨煽刹桓掖_認(rèn)，有些執(zhí)著的人愿意等待結(jié)果卻始終了無音訊，有些保守的人怕
你是不是常常覺得時間不夠，工作還沒有做完？有時候你恨不得一天有36小時讓你可以更多得時間協(xié)調(diào)工作和生活。獵頭公司認(rèn)為，只要你好好安排時間，時間就會像魚一樣”溜&
在你的職業(yè)生涯中，可能某一天，在你最不經(jīng)意間，獵頭顧問撥通了你的電話，和你談?wù)撘粋€新的工作機(jī)會的時候，你的反應(yīng)又會是怎樣的呢？意外、驚詫，還是不解、不屑？到底該如何見招拆招？
企業(yè)內(nèi)部獵頭，顧名思義，就是像專業(yè)獵頭顧問一樣，企業(yè)招聘人員自己承擔(dān)獵頭角色，按職位需求，主動去競爭對手公司挖角。記得在前幾年，我在一家快速發(fā)展的民營企業(yè)擔(dān)任招聘經(jīng)理時，一次偶然的行業(yè)挖角經(jīng)歷讓我開始
如何降低中小企業(yè)的員工流失率？將企業(yè)的管理系統(tǒng)理順，打通員工職業(yè)發(fā)展通道，將企業(yè)文化滲透到管理的方方面面，員工流失率過高的問題就可以迎刃而解。什么理由能讓員工留下對于一個要在北京獵頭公司工作的人來說，
很多人說騰訊做的其實(shí)是C2C（copy to China）,也有人對騰訊這種“抄襲”的行為嗤之以鼻。不管是不是吃不著葡萄就說葡萄酸。如果有一天馬化騰邀請你加入騰訊，你會去么？每
我想這個問題在你們從業(yè)生涯中肯定遇到過很多，不管你們推薦的是誰，肯定這個人有一些過人之處或者是與眾不同的細(xì)節(jié)，無論是在簡歷中還是面談時，這個人肯定有不一樣的特點(diǎn)。這些特質(zhì)對我們想要成功面試的人異常重要
